Cómo mejorar mi empresa

1. 1. En primera instancia, se debe realizar la siguiente pregunta: ¿Qué dimensión tiene mi empresa?, es decir, ¿Cómo se clasifica de acuerdo con su tamaño?, Si es PYME que hace referencia a “Las Pequeñas y Medianas Empresas ya que son factores indispensables para el crecimiento de toda economía (Aportación de las Pymes en la economía ecuatoriana,2017)”, o por el contrario si es una gran empresa. pues no cuentan con las mismas necesidades para solucionar un problema.
      
      

      En el caso específico de las Pymes, es de suma importancia contar con una asesoría adecuada, pues a diferencia de las grandes empresas, no cuentan con un vasto equipo o el personal suficiente para realizar tareas esenciales como el analizar, evaluar, optimizar y mantener todas sus operaciones con un buen funcionamiento. Para ello existe la Consultoría de Pymes, la cual nos ayudará a detectar las fallas que llegase a tener la empresa. (Acércate a Setalent y realiza una Consultoría PYME para tu empresa).

1. Por otro lado, surge un segundo cuestionamiento. ¿Se está realizando de manera correcta un reclutamiento y selección de personal?, es decir, ¿Se esta llevando un método óptimo para realizar dichas actividades? Lo esencial en un reclutamiento y selección de personal es:
   • Definir el perfil deseado. Esto asegura que un postulante cubra con los requisitos de la vacante. Algunas veces las empresas buscan candidatos sin tener claro que es lo que desean.
   • Revisar las candidaturas y preselección. En la actualidad las estas vacantes pueden postularse a través de redes sociales o una página web, posteriormente se reciben currículums y se lleva acabo una preselección de candidatos, donde se debe escoger a los participantes que cubran con el perfil deseado.
   • Entrevistar y Evaluar al postulante. Deberá pasar por una entrevista inicial, con el fin de evaluar sus habilidades, lenguaje, experiencia y la solución antes situaciones inesperadas.
   • Contratación. En esta etapa se debe explicar al postulante los aspectos legales y contractuales de su contratación incluyendo las condiciones de trabajo y los beneficios que recibirá.
   • Capacitación. Se le enseñarán las tareas principales de la compañía, así como requerimientos particulares del puesto a cubrir.
     
     Con estas actividades obtendrás un método estandarizado para la selección y reclutamiento de tu personal, al igual existen diferentes compañías para realizar dichas actividades dentro de una empresa para facilitar este proceso. (Comunícate con los Expertos en Reclutamiento y selección de personal de Setalent.)

Cómo mejorar mi Empresa      

1. Otro cuestionamiento que surge al querer mejorar una empresa es: ¿Estoy llevando a cabo un buen proceso en mi empresa?, es decir, ¿Todo mi personal puede entender y ejecutar los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa?
   
   Una solución a este problema es a través de los Business Processes (Visita Setalent Consultoría y conoce el mejor Proceso de Negocio para tu empresa). Dicho proceso tiene un determinado objetivo el cual es:
   • Realizar un mapeo en BPMN, del Macroproceso de la empresa el cual nos ayudará a identificar las áreas que se interrelacionan y las actividades que llevan a cabo para que se complemente dicho proceso. Y de igual forma se identifican procesos y subprocesos que conforman un área en específico.
     Estas tareas serán documentadas en un Manual de Procedimientos, el cual nos describirá puntualmente cada una de ellas, así los responsables, políticas, KPI’S, objetivos y alcance del proceso.

   Al implementar dicha solución tendremos una mayor comprensión por parte de los colaboradores y trabajadores que realicen dichas actividades, reduciendo así errores en el proceso.
   
   Teniendo en cuenta dichos factores puedo determinar cómo mejorar mi empresa, por medio de Consultorías, Asesorías o Procesos de Negocio, según la necesidad que requiera. (En Setalent te ayudamos a mejorar tu empresa, solicita una Asesoría Online).