Consultoría empresarial
certificada
en Procesos de Negocio
para PyMEs
Documentamos y mejoramos tus procesos de negocio para liberar 10–40% de tu carga operativa
SETALENT CONSULTORA EMPRESARIAL
El Problema de las PyMEs y la Consultoría Empresarial
El Problema de las PyMEs es que el 73% de las empresas en México fracasan en los primeros 5 años. ¿La razón? No es falta de mercado. Es falta de procesos estructurados. La consultoría empresarial para PyMEs es la solución.
¿Tu Empresa Sufre Estos Síntomas?
Falta de Estructura Organizacional, Apagando Incendios, Equipo Desmotivado, Pérdida de Clientes, Baja Productividad, Procesos Lentos
Solución de Setalent
Si identificaste 3 o más síntomas, tu organización necesita una reestructura empresarial URGENTE. ¡Agenda tu Diagnóstico Organizacional!
Nuestra Solución SETALENT
EVALUAR
Diagnosticamos con herramientas certificadas:
- - Análisis completo de estructura organizacional
- - Mapeo de procesos críticos y cuellos de botella
- - Evaluación de cultura organizacional y clima laboral
- - Identificación de brechas tecnológicas
ESTRUCTURAR
Creamos la Arquitectura Organizacional
- - Rediseño de estructura (organigrama con roles claros, actualizamos descripciones de puestos con KPIs)
- - Documentación de Procesos con metodología BPMN
- - Evaluación de cultura organizacional y clima laboral
SISTEMATIZACIÓN EMPRESAS
Convertimos Procesos en Sistemas Visuales
- - Cada proceso documentado se convierte en un tablero digital interactivo
- - Visualización clara del estado de cada proyecto/tarea (pendiente, en proceso, completado, bloqueado)
- - Notificaciones en tiempo real
EJECUTAR
Capacitación Práctica para tu Equipo
- - Talleres por departamento
- - Simulaciones con casos reales
- - Reuniones de seguimiento y retroalimentación
- - Embajadores del cambio (empleados que lideran la adopción)
TestimoNIOS
Luis
Delgado
Guillermina Gómez
Marusi
Jastrow
OTROS SERVICIOS
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
EN MÉXICO Y AMÉRICA LATINA
Los colaboradores pueden trabajar en forma virtual online y/o presencial en sus oficinas.
¡Ahorre Costos e incremente su productividad!
PROCESOS DE NEGOCIO CONSULTORÍA EMPRESARIAL
Realizamos el Modelado y Sistematización de sus Procesos de Negocio con el objetivo de estandarizar la manera en que los empleados realizan su trabajo, predecir las deficiencias del sistema, asignar responsables, reducir costos, tiempos, y finalmente mejorar la calidad.
Elaboramos manuales de procesos, procedimientos y diagramas de flujo en notación BPMN, definimos tu estructura organizacional y detectamos los cuellos de botella que frenan tu operación, con metodologías como Lean Six Sigma y certificación EC0249 del CONOCER.
reclutamiento de ejecutivos
Membresía 360°
- Plan Emprendedor
- Plan Empresario
- Plan Pyme
- Plan Corporativo
OPERA COMO LAS GRANDES EMPRESAS
Las PYMES que están listas para operar como Corporativos, necesitan implementar un «Sistema de Gestión Empresarial». ¡ Toma el Control de tu Organización !
Productividad en tu Negocio
Si eres Startup, Empresario o Líder de negocio y deseas que tu Empresa trabaje sin ti de manera Productiva, te Ayudamos a Lograrlo.
¡Garantizamos la Continuidad Operativa de tu Empresa!
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