Nosotros

Consultoría certificada EC0249

Desde 2011 ponemos en orden la operación de las PyMEs de México

23 profesionales en procesos de negocio, recursos humanos y mejora continua

Avalados por el CONOCER, con respaldo de SEP y STPS

Platícanos tu caso

Quiénes somos

Documentación y Sistematización de Procesos y RH, con aval oficial y resultados medibles

Desde 2011, en Setalent ayudamos a las PyMEs de México a poner orden en su operación. Somos un equipo de 23 profesionales especializados en la documentación y sistematización de procesos de negocio y en recursos humanos: dejamos por escrito y ordenamos la forma en que trabaja tu empresa para que crezca sin depender de las personas.

Nuestro método parte de un principio simple: una empresa sistematizada es una empresa que escala. Documentamos tus procesos con BPMN 2.0, los mejoramos con Lean Six Sigma y fortalecemos tu área de capital humano — desde el reclutamiento hasta la estructura organizacional.

2011Año en que empezamos a ordenar operaciones
23Profesionales en procesos, RH y mejora continua
4Avales y certificaciones que respaldan el trabajo
¿Buscas específicamente Inteligencia Artificial? Cuando tus procesos ya están documentados y sistematizados, el siguiente paso es potenciarlos con IA. Conoce nuestra división especializada en setalentconsultoria.com/ia.

Lo que nos respalda

Nuestros avales

Certificación EC0249

Estándar de Competencia del CONOCER, con aval de SEP y STPS.

Lean Six Sigma Black Belt

Metodología internacional de mejora de procesos.

BPMN 2.0

Estándar mundial para modelar procesos de negocio.

Partner oficial de monday.com

Implementación y automatización certificada.

Lo que hemos logrado

Resultados reales

13 procesos en 90 días

Clicktoaction

Documentamos 13 procesos de negocio en notación BPMN 2.0 en 90 días, dejando su operación lista para escalar.

De 7 días a 1

Skandia México

Rediseñamos y optimizamos el proceso de prevención de fraude, reduciendo su análisis de 7 días a 1 (–80% en tiempo).

Carta firmada

APAFI

Levantamiento de procesos, mapa general de operación, organigrama y descripciones de puesto. Pasaron de una operación que dependía del conocimiento de cada persona a una estructura documentada.

“Uno de los principales aprendizajes ha sido entender que ordenar una organización no significa solamente documentar procesos, sino generar claridad para que las personas puedan trabajar mejor. El acompañamiento de Setalent nos ayudó a pasar de una operación basada principalmente en la experiencia individual a una visión más estructurada y orientada a la mejora continua.”

Karla Geovana González RoldanLíder de Proyecto, APAFI
Carta de recomendación, octubre de 2026 · leerla completa →

Quién lo dirige

Al frente

Equipo de consultores de Setalent colaborando frente a un diagrama de procesos BPMN

El trabajo de consultoría lo lidera Alfredo Capula, consultor certificado EC0249, junto con un equipo multidisciplinario de 23 especialistas en procesos de negocio, recursos humanos y mejora continua.

Nuestra meta con cada cliente: documentar y sistematizar su operación para liberar tiempo, reducir errores y crecer con bases sólidas.

Si quieres ver cómo se vería eso en tu empresa, el primer diagnóstico no tiene costo.

Platícanos tu caso