PROCESOS DE NEGOCIO
Consultoría Empresarial
¡Documenta tus Procesos para el Éxito Empresarial!
Estandarizamos sus procesos para garantizar la consistencia y la calidad
¿Tu empresa necesita orden y eficiencia?
Estandarizamos sus procesos para garantizar la consistencia y la calidad
¿Tu empresa necesita orden y eficiencia?
Somos una Consultora Empresarial que realiza Procesos de Negocio.
Aumentamos la Productividad de su Negocio a través de la Documentación de Procesos y su Automatización.
Somos expertos en el diseño de Propuestas de Mejora para una Empresa.
Setalent
¿Su Empresa sufre de estos Problemas?
- Pérdida de Clientes por errores de ejecución
- Clientes Insatisfechos
- Falta de Productividad del Personal
- Aumento de Costos por deficiencia
- Pérdida de tiempo del personal
- Pérdida de dinero por falta de Productividad
¡Tenemos la Respuesta!
consultoría empresarial setalent
Implementamos un plan de eficiencia a su medida
¡Ayudamos a los Líderes de Negocios a que sus Empresas trabajen sin ellos!
¿Cómo lo Hacemos?
Manual de Procesos
Documentamos los Procesos Efectivos y Eficientes de cómo debe
funcionar la organización productivamente.
Diagramas de Flujo
Realizamos la representación gráfica de tus procesos diagramando los pasos de todas las actividades a realizar.
KPI ́s (Metas y objetivos)
Dichos indicadores nos proporcionan información sobre los avances en cada etapa del proceso y la productividad.
Definición de Políticas
Delimitamos las directrices y reglas logrando que los colaboradores obren siempre de una manera homogénea.
Implementación de Procesos
Minimizamos errores en los procesos, reducimos los tiempos de espera y evitamos que los colaboradores rehagan su trabajo.
Sistematización de Procesos
Ayudamos a las empresas a digitalizar sus procesos de: Marketing,
Ventas, Operaciones, Distribución, Logística y Administración.
Reportes Directivos
En función de la sistematización de procesos emitimos informes a
dirección sobre el rendimiento de la empresa y su productividad.
Gestión de Procesos
Mejoramos el desempeño y optimizamos sus procesos a través de nuestra gestión realizada diariamente durante toda su jornada laboral. Setalent su área de calidad.
Casos de Éxito
¡Tú también puedes lograrlo! Da click en los videos y escucha sus testimonios llevando tu negocio al siguiente nivel. ¡Conviértete en nuestro próximo caso de éxito!
Subdirector Administrativo
Recomendamos ampliamente a Setalent ya que su trabajo ha sido muy enriquecedor. Gracias por todo el trabajo para que Prodisa5 siga creciendo
Director General
Recomiendo ampliamente los servicios de Setalent y Marcos Rendón por el trabajo de procesos y sistematización que realizamos, ¡Muchas Gracias!
Ventajas de la Documentacion de Procesos
- Mantener la continuidad operativa de la empresa
- Un mismo proceso para todos los colaboradores
- Generar indicadores de medición y metas
- Definir políticas y reglas de negocio
- Obtención de reportes de resultados de productividad
- Identificar cuellos de botella
- Mejora continua a partir del Manual de Procesos
- Capacitación y formación de empleados
- Retención de conocimientos de la empresa
